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2019年中级会计职称财务管理考点试题:财务管理体制

财营网  2019-08-16【

  第一章 总论

  考题预测:2019年的考试,很可能从财务管理的目标、利益冲突与协调、财务管理体制、经济环境和金融环境这 5个中选择2-3个,以客观题形式出现。

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  高频考点4、财务管理体制的一般模式

  1.三种财务管理体制一般模式的优缺点

 

 

 

 

集权型

 

 

 

优点

①企?#30340;?#37096;可充分展?#21046;?#19968;体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障;

②有利于在整个企?#30340;?#37096;优化配置?#35797;矗?/P>

③有利于实行内部调拨价格;

④有利于内部采取避税措施及防范汇率风险?#21462;?/P>

 

缺点

集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性、丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

 

 

分权型

 

优点

①有利于及时作出?#34892;?#20915;策,因地制宜地搞好各项业务;

②有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

 

缺点

各所属单位大多从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

 

集权与分权相结合型

制度上

制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法。

管理上

对部分权限集中管理。

经营上

充分调动各所属单位的生产经营积极性。

  【真题实战·单选题?#32771;?#26435;型财务管理体制可能导致的问题是( )。(2017 年)

  A.利润分配无序

  B.削弱所属单位主动性

  C.资金成本增大

  D.资金管理分散

  【解析?#32771;?#26435;型财务管理体制下企?#30340;?#37096;的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行

  企业总部的各项指令。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力, 也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。选项 ACD 属于分权型管理体制的缺点。综上,本题应选 B。

  【答案】B

  【沙场练兵·单选题?#31185;?#19994;在重大问题上实行高度集权,各所属单位执行各项指令,他们只

  对日常活动具有较大的自主权,这种财务管理体制属于( )。

  A.集权型

  B.分权型

  C.集权与分权相结合型

  D.以上都不是

  【解析】在集权与分权相结合型财务管理体制下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。综上,本题应选 C。

  【答案】C

  【沙场练兵·多选题】分权型财务管理体制的优点包括( )。

  A.有利于分散经营风险

  B.有利于及时作出?#34892;?#20915;策

  C.有利于实行内部调拨价格

  D.有利于培养企业的整体意识

  【思路导航】分权型和集权型财务管理体制的优缺点正好是相对的,前者是重视?#23433;?#20998;?#20445;?那么就有利于调动个体的积极性;后者强调“整体?#20445;?#37027;么就有利于从整体上协调。解题时, 两个可以?#21592;?#35760;忆。

  【解析】选项 AB 是分权型财务管理体制的优点; 选项 CD 是集权型财务管理体制的优点。综上, 本题应选 AB。

  【答案】AB

  【真题实战·判断题?#31185;笠导?#22242;内部各所属单位之间业务联系越紧密,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )(2016 年)

  【解析】如果集团内部各所属单位之间业务联系不紧密,则采用分权型的财务管理体制;反之, 业务联系越紧密,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。因此,本题表述正确。

  【答案】√

  【沙场练兵·单选题】当企业的高层素?#24335;?#39640;且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用( )财务管理体制。

  A.集权型

  B.分权型

  C.集权与分权相结合型

  D.以上?#32423;?/P>

  【解析?#31185;?#19994;意欲采用集权型的财务管理体制,

  除了企业的高层必须具备较高的素质能力外, 在企?#30340;?#37096;还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统,题干中的企?#30331;?#22909;符合这两点。综上,本题应选 A。

  【答案】A

  【沙场练兵·多选题】在集权还是分权的选择上,企业应该考虑的影响因素有( )。

  A.企业生命周期

  B.企业战略

  C.企业规模

  D.企业管理层素质

  【解析】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素?#26657;?#20225;业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素?#22987;?#20449;息网络系统?#21462;?#32508;上,本题应选 ABCD。

  【答案】ABCD

  【沙场练兵·单选题】某集团公司采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是( )。

  A.融资权

  B.收益分配权

  C.投资权

  D.日常费用开支审批权

  【思路导航?#32771;?#26435;和分权是常考内容,要注意区分。集权的内容比较多不好记,所以我们牢记分权的 4 个内容,做题时采用排除法即可。大家可以根据老师总结的记忆口诀“自、人、定、支”来进行排除。

  【解析】选项 ABC,应当集权管理;选项 D, 应当分权管理。综上,本题应选 D。

  【答案】D

  【沙场练兵·多选题?#31185;?#19994;采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常实施集中的权力有 ( ) 。

  A. 筹资、融资权 B. 业务定价权

  C. 人员管理权 D. 固定资产购置权

  【解析】选项 AD 应集权管理;选项 BC 应分权管理。综上,本题应选 AD。

  【答案】AD

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